1、 市场总是在普遍的绝望中见底，在犹豫中攀升，在普遍最乐观的时候结束，这一点从过去到现在，从内地到境外，从来没有变过，这就是所谓的“历史会重演”，也是周期性循环的必然规律。
2、 一辈子专心做一件事情。
3、 【如何与人保持距离】同事距离太近，则过于亲密，容易导致公私不分，给自己造成潜在的威胁。要知道，很多时候，同事之间除了是合作伙伴关系外，还是潜在的竞争对手：当你们目标一致时，同事是你最亲密的战友；当你们利益发生冲突时，这种关系就变得摇摇欲坠。无数的案例告诉我们，在职场上，最有可能出卖你的那个人，往往就是知晓你秘密最多的“密友”。
4、 【职场智慧：赢家的五种素质】1、亡：危机意识。2、口：沟通能力。3、月：时间观念。4、贝：取财有道。5、凡：平常心态，从最坏处着想，向最好处努力。
5、 非结构性数据占85%左右，大都在社会上，主要是互联网的数据，可以大规模采用和分析，为实际工作所用。
6、 做一个能够为领导争气争光的员工，萧风大学毕业后，三年内由一家公司的业务员做到了市场部经理的位置。月薪从两千元涨到两万元。当有人问起他为什么能在这么短的时间内就取得这么大的成功时，他只是笑笑地说：“人争一口气，树争一层皮。只要能完成100%的，我绝不会完成99010。知识没有顶峰，成功没有尽头，永无止境地追求卓越，给老板争气，为公司争光，让你的领导欣赏你，只要他们高兴了，你也就舒服了！并且这样还可以锻炼自己的能力，何乐而不为？”
7、 市场营销的最高境界是卖思想，要把好的创意设计到产品与服务中去。消费者决定创新，创新的思想来源于市场，从技术主导创新到市场主导创新是个大的升级。
8、 明尼苏达州自然资源部最近的一次调查表明，对员工的认同可以大大增加员工的工作满意度。大多数受访者说，他们很珍惜他们的主管、同级人员和小组成员对他们工作的认同。以下是调查发现的其他结果：*68%的受访者说，相信他们的工作将得到别人的赞赏，这对他们来说很重要。*67%的受访者赞同大多数人需要别人对他们的工作加以赞赏。*63%的受访者赞同大多数人都希望他们的工作得到更多的认同。★
9、 【培养职场情商有技巧】 1、学会生存技能；2、培养忍耐力和自制力；3、多接触社会，经风雨见世面；4、培养好奇心和探索精神；5、多动脑；6、培养自信心和面对挫折的承受能力；7、丢弃不必要的自尊；8、鼓励和支持他人；9、尊重他人，团结友爱和合作意识。
10、 信息化的发展已成为“一云多屏”，“一云”就是打造一个云平台，可提供数据和软件系统的各种应用服务。“多屏”就是电脑屏、手机屏、电视屏等多种显示系统，同时可以将多屏融合为一体，最终形成移动式的智慧显示系统。
11、 技术实力。技术实力是一个国家实力的体现，就是我们进口了别国的产品，也要把别人的技术变为自己的能力，师夷长技以制夷。我的汽车出毛病了，一部全进口的车子，维修起来却非常麻烦，跑了4S店3趟还是解决不了。究其原因主要有两点：一是服务意识差，答应的事情兑现不了；二是技术不过关，不知道问题所在，郁闷1
12、 女性魅力是女人天生的资本，只要你积极经营它、刻意发挥它，就能让异性被你吸引，也能让同性对你表示友善。在以男性为主的职场中，女人要晋升为主管并不容易。然而，如果你懂得善用“女色”，不要误会，我们指的是——与生俱来的女性魅力，必定能帮助你在职场上，拥有更胜男人的优越条件。
13、 宽容别人其实是对自己最大的宽容。
14、 【对象不同，Email表现方法不同】谨言慎行的人，在邮件中要先对其表示尊敬和肯定；职场菜鸟，不要反复强调事情本身，而是要注重提高他们的信心；自主性强的人，不要有太多废话。邮件内容要有一定的深意；有年龄差距的人，要注重建立起彼此的信任、共识以及责任感.
15、 职场中会遇到不同的上司，有对你有好感的，也有对你不好的。对待不同的上司，方式方法要不同。能成为其心腹的最佳方法就是投其所好，一定要言听计从，即使心中有不满的想法，也不要当众表达，要有忍耐之心，并进行换位思考。同时更要坚持自己内心的想法，做自己认为正确的事。
16、 企业应突出核心业务，专注经营主业，将其他业务委托给比自己更具有成本优势和专业知识的企业去经营，这是社会化分工发展的必然要求，有利于取得更大的竞争优势。
17、 【市场营销是根本】 市场营销很重要！ 市场营销是根本！ 市场营销是关键！ 市场营销是经商的核心！ 市场营销是发展成长的唯一途径！ 市场营销是推进执行的发动机！ ——[美]彼得·克雷格，《违反直觉的市场营销》克雷格认为营销不会消亡，并且从来就没有消亡，营销是企业的根本，是经商的核心。 克雷格认同德鲁克关于“市场营销是商业活动与其他社会活动相比唯一区别的功能”的诊断。克雷格进一步指出，市场营销对于经商是具有根本性的，一个组织如果没有市场营销，或者在这个组织中市场营销仅仅处于次要的地位，那么这个组织根本就不是商业性组织，也不应当将其当作商业性组织来管理。
18、 争取更多支持；会议要有目标，如制定行动计划、要求给予支持或得到其他预期的结果等。在会议上，参会人员也许会没能提供足够的建议，或者有时讨论也会不尽如人意。这时就要由你来提出一个行动方案，或者如果你知道有几个参会人员会反对你的提议，你甚至于要特别向他们提出一些问题。◆既然你们对于事情的发展没有什么特别强烈的感受，那么就由我来提出一个建议吧。如果你们都同意的话，我会把它记录在我们的会议记录中。◆在我的报告中，我将对四个基本问题做出答复。这是本次会议的基础所在。现在我将一一提出问题，请你们决定我们作为一个团队该如何给出答复。
19、 详细说明问题；我希望我们可以先提出两到三个解决问题的方案。然后，在下周之前我们再开一次会，行成最终的方案。◆我希望这是我们最后一次在会上谈论这个问题。我们必须在会议结束后得出一个方案，并在10天以内完成此方案。
20、 品牌一半是技术一半是文化，技术是品牌的基础，品牌以品质为基石，而品质是由技术来保障的；文化是品牌的核心，品牌以文化为内核，文化虽无形，但在品牌中起到举足轻重的主导作用。
21、 【职场十二大戒律】1、不要太出风头。2、不要嫉妒别人。3、不要宣泄情绪。4、不要播弄是非。5、不要忽略细节。6、不要越位串位。7、不要邀功请赏。8、不要顶撞上级。9、不要斤斤计较。10、不要邋遢说谎。11、不要轻易跳槽。12、不要重蹈覆辙。智者创造机会,愚者等待机遇。逆境有时也是成功的捷径
22、 【职场成功的几个变量】1、时间。成功就是有效时间的积累！2、秉性。找到适合自己秉性的工作。3、文化。大文化就是指人活着的目标，小文化是指为活着的目标养成的行为习惯。4、与时代的和谐度。5、运气。运气是人们自身不可把握的，却同样对事情运行起作用的要素。
23、 企业家要着眼于大循环而非小循环。小循环就是“短平快”，“短平快”往往是短寿命，来得快也去得快。大循环就是在大范围大进大击，形成良性循环，实现可持续发展。大循环要求短期的商业利益服从于长期的战略利益。
24、 【职场心理学】当一只玻璃杯中装满牛奶的时候，人们会说这是牛奶；当改装菜油的时候，人们会说这是菜油。只有当杯子空置时，人们才看到杯子，说这是一只杯子。同样，当我们心中装满成见、财富、权势的时候，就已经不是自己了；人往往热衷拥有很多，却往往难以真正的拥有自己。
25、 【职场中你打败对手需要的策略】1、对手有实力：人的关系看朋友，人的实力看对手，实力悬殊，屡战则屡败。2、先定战略再定战术：先发制人，己必空虚，后发制胜，才是王道。3、强有力的团队：团队的力量是决定战术成败的关键。4、有三得：忍得住气，受得了痛，行得路正。
26、 【哈佛管理：职场共赢的7大法则】1、尊重差异，换位思考；2、互相帮助，互补共赢；3、微笑竞争，携手同行；4、学会宽容，理解体谅；5、善于妥协，和平共处；6、你好我也好,共赢思维，富足心态；7、团队合作，统和综效。
27、 【职场百科】苛希纳定律是指在管理中，如果实际管理人员比最佳人数多两倍，工作时间就要多两倍，工作成本就多四倍；如果实际管理人员比最佳人数多三倍，工作时间就要多三倍，工作成本就多六倍。苛希纳定律告诉我们：要想铲除三个和尚没水吃的现象，用人贵精。
28、 如果你坚持自己的意见；对于某个行动，你可能要承受来自于其他利益相关者的压力。事情可能非常重要，因此你想要采取更保险的方法，而不是团队提出的更有风险的方法。你可能会觉得自己的方法明显更好一些。如果团队成员是你的直接下属，那么你可用权力上的特权来坚持自己的方法，或者你可以得到所有成员的上级的支持。如果你决定坚持自己的意见，那么你要谨慎为之。◆我认为你们说的观点都很好，但是我只是觉得行动的方法让人不太舒服。我更希望我们能够（说明你想要采取的行动）。我知道你们不喜欢这么做，但是现在我希望大家都支持这个行动计划并确保我们能够成功执行。◆你们的策略有很多优点，但是我并不同意。我认为它无法让其他利益相关者满意，而且我觉得他们很可能在此事上不会做出让步。我知道你们不同意，但是我想我们还是要执行其他人接受的行动计划。
29、 【学会去给自己充电】老板一般是看重新人能否给公司带来活力，能否提出和接受新的经营观念。职场专家表示，很多老板自己学习能力减弱，就会更看重新生人才的学习能力和学习精神。
职场的句子说说心情职场
30、 学习是“学”与“习”的结合，“学”是基础，通过“学”可以获得各种知识；“习”是核心，通过“习”真正把知识学到手。因此，“学”与“习”相比，“习”更为关键。所谓“习”就是反复地练习和思考，这样才能把外在的知识转化为内在的本质，这是学习的全部技巧。
31、 企业当家人最适合的人选有两种人，一种是具有职业经理人素质的创业者，一种是具有创业经历的职业经理人。这两种人既经历创业的艰辛磨炼，又具有良好的管理素养，堪当经营企业的当家人。选择企业当家人的唯一标准是市场检验。
32、 经济与社会发展要建立低碳化发展新体系，主要包括：能源低碳化，交通低碳化，建筑低碳化，农业低碳化，工业低碳化，服务低碳化以及消费低碳化。
33、 【职场成功者的特质】 1、梦想。只有3%的人有成功梦想。2、挚爱。成功者热爱痛苦。3、信念。坚定的信念是成功的摇篮。5、柔韧。成功者是比对手多走一步、坚持到底的人。6、隐忍。做别人不愿做或不想做的事。7、效率。以最短的时间做最多的事。8、能力。拥有一流的眼光、情商、人脉、技巧和能力。
34、 不想离开的最好办法，是让自己无可取代。
35、 【职场礼仪】虽然中华美德强调谦虚，不过还是有部分人比较狂妄自大，这是比迟到还要遭HR厌恶的原因之一。无论你多优秀，你都应该用尊重他人的方式来表达你自己。
36、 勾起原来就有兴趣的客人进一步了解商品的欲望，引起兴趣缺乏的客人的强烈好奇心，是销售的关键工作。要做到这一步，首先自己要对商品有一个深入的了解，准确记忆必要的数据，在任何时候都能对答如流，是至关重要的。
37、 【小心职场9种劣根性害了你】1、人人相轻；2、缺乏团队精神。企业内耗多。3、疑心大，不诚信；4、蔑视制度；5、政治敏感度太高；6、犯君子错误；7、推卸责任；8、缺乏包容性。胸怀有多大，舞台就有多大；9、缺乏文化性。
38、 卓越员工和平庸员工的区别就是，卓越的员工同样的错误只会犯一次，而平庸的员工同样的错误会犯多次，甚至是屡教不改。
39、 【职场制胜心态】1.不要问自己行不行，只要问自己想不想，因为意愿很重要；2.目标清晰，永远记得自己想要的，而不是所恐惧的。3.选择比努力更重要，选择在行动之前，行动在决定之后，方向不对努力白费！
40、 商务礼仪。到武义给客户企业的管理人员做“商务礼仪”培训，都是细小的事情，说起来容易，做起来难。看似简单，由知到行却是非常的艰难，需要一步一个脚印，千锤百炼，才能够形成习惯，也才能够有所积淀，成为文化。礼仪就是文化的一种表现，是需要时间的磨炼，历史的锻打和凝练，在于点滴，在于细微，在于沿袭。
41、 企业经营管理者提升水平，第一要从合格到优秀，关键是知识和能力，只要通过学习提高能力就可以达到；第二要从优秀到卓越，关键是兴趣和用心，只有这种出自内心的渴望，才能将工作做到极致，从而实现优秀到卓越的飞跃。
42、 对资本的理解十分简单，凡是能使价值增值的都是资本。企业里有形的东西如资源、资产等都可以转化为资本，企业里无形的东西如知识产权、未来的现金流等都可以转化为资本。资本在流动中增值，把企业中有形的无形的东西搞活，就能实现资本增值。
43、 在价值链细分的基础上，任何想生存、发展的企业都只能根据自我的核心竞争力和资源优势，在价值链上寻找到自己合适的位置，然后努力地向上或向下延伸自己的核心竞争力，以谋求利润的最大化。要利用多年积累的科技实力和品牌优势，把握附加值丰厚的价值链上下端。
44、 【职场小资女必备的六法宝】1、细节一：矜持。2、细节二：漂亮并不一定有魅力。3、细节三：生动的个性。4、细节四：适当的性感。5、细节五：建立异性友谊。6、细节六：学会赞美别人。
45、 口袋职场【7种解决激烈辩论的方法】1. 告诉对方我们是合作关系；2. 对事不对人；3. 选择在楼外边走边说；4. 暂时停止争论，讨论下一个议题，等完全冷静下之后再进行讨论；5. 尝试换位思考；6. 在私下讨论，而不是在公众场合激烈辩论；7. 再次审视双方的假定前提。
46、 作为管理者，由于自己所处的地位特殊，必然会有人对你阿谀奉承，恨，不能把心掏出来让你看看，看他对你有多么忠诚。这种人往往是当面一套，背后一套，当你春风得意时，他们趋炎附势、笑容堆面。当你失去权力时，他们就会避而远之，甚至还会过河拆桥、落井下石。所以，作为管理者，一定要小心这样的人，不可把别人的阿谀奉承当真，要不然最终只会害了自己。
47、 【职场不要说谎】1、生活里说点谎话或许还能在被揭穿后得到原谅，因为其中有真正爱你的人，可办公室里没人是你亲爹亲妈，就别再自己惯着自己了。2、不论你因为什么原因没有做好工作或是完成任务，那么主动承认错误总比说慌遮掩和推卸责任要有用得多。
48、 从达尔文进化论的启示，并不是最大的动物进化快，也并不是最强的动物进化快，而是最灵活、最敏捷、最适应环境的动物进化快。作为企业也是一样，提高企业的适应能力是关键。
49、 知识经济已经悄然到来，创新驱动中最核心的是知识与信息，企业创新能力最终体现在对信息和知识资源的掌控能力上，这与要素驱动中掌控物质资源是决然不同的。
50、 把资源的比较优势转化为产业的竞争优势，资源只有转化为资本，才能实现其增值价值。第一，将资源转化为资本；第二，用资本培育核心能力；第三，用核心能力整合社会资源，创造新的价值；第四，通过资本运作放大价值，使价值增值，实现价值最大化。
51、 改革开放以来，企业发展模式经历三次大的变革，第一从生产型转向生产经营型，进而从产品导向到消费者导向；第二从纺锤型转向哑铃型，强化微笑曲线两头的研发和营销；第三从线下发展到线上发展，线下与线上互动发展。
52、 忍耐力较诸脑力，尤胜一筹。如果寒暄只是打个招呼就了事的话，那与猴子的呼叫声有什么不同呢事实上，正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你对他的关怀。
53、 敏捷管理是在超倍速市场竞争中新的企业管理方式，其目的是为了积极创造新的顾客机会和快速响应市场机会。为全面提高运营能力，要在生产、营销、组织、管理各个层次上进行系统的变革，构建一个高度灵活的具有实时响应能力的经营系统，这就是全新的智慧企业。
54、 有形的薪水，无形的成长，我们需要有全面地看待和评价。今天为明天积累，明天从今天起步。转变一个念头，世界从此为你发生变化。
55、 对缘分如何理解：所谓的“缘”是建立联系，世界上万事万物都可以联系起来，有联系即有“缘”。所谓“份”是实现结合，联系只是开花，结合才有结果，否则是有“缘”无“份”。所以，缘分是将联系发展为结合，结合得越好，缘分也越好。
56、 红苹果现象 是指一个外表新鲜光亮的红苹果，放久了，尽管外表仍然是诱人的红润，但里面会悄悄地变黑。暗喻职场女性外表光鲜靓丽，身心健康却隐患重重，病痛不断。职场女性更应该关注自己的身体，防止身体严重透支，不要有红苹果现象。长时间处在空调环境中、常坐不动、不能保证睡眠时间、面对电脑过久
57、 职场上的工作通常都是枯燥无趣且重复的，爱职场奋斗的人们对工作失去了热情，对未来没有目标的时候，就容易感到空虚。而空虚是职场上的恶魔，它会不断地腐蚀人们的灵魂。
58、 每一次经济危机都要经历一次企业大洗牌，优胜而劣汰。在洗牌中有两种企业得以发展，一种是实力强的优势企业，通过并购加快壮大；一种是灵活性强的新生企业，以变应变脱颖而出。
59、 流通决定生产，这是工业化初期到工业化中期的历史性转变，因此企业要舍得对市场的投入，市场投入要超前，要像生产制造一样重视投入，才能解决企业的持续发展。
60、 提升自己的职场影响力是一个长期、动态的过程。无论是增强自己的核心竞争力还是恰当地自我展示，都需要保持自我反思。过去的职业发展历史中被证明有效的成功经验，需要仔细思考、认真总结，提炼出得以反复运用的智慧精华。反之，面临失败与挫折在所难免，更需要理性分析、客观评估、吸取教训。
61、 【职场7种员工最易受到老板赏识】竞争激烈的今天，职场如战场，将自己的能力和特点全面展现出来，才能获得更多的机会。日前，职业指导专家总结分析，下面的7种员工，最容易受到老板的赏识。1.工作高效。2.及时沟通。3.坚持到底。4.诚实坦率。5.团队合作。6.懂得感恩。7.平衡工作与生活。
62、 这里把握的关键是人的心态，要回归自然。
63、 对于公司的管理者来说，如何让下属获得公平感是他们需要考虑的问题。这样做既是对下属工作的肯定，也会激励下属更好地投入工作中去。这种公平，不仅体现在物质报酬上，更重要的是对员工人格及权利的尊重。
64、 改革的力量来自体制外，从改革开放的历史来考察，任何领域的改革都是从体制外开始，在体制外改革实现突破后，冲击体制内的生存，然后带动体制内的改革。
65、 职场规则:要把老板也当作客户:客户那里你销售的是产品，老板跟前你销售的是自己。职场中又有什么好坏之分？上司更不适宜用好坏来评价。只能是公平与否。你为他做事，贡献你的时间和精力，他给你资源和个人发展的机会，双方等价交换，只要交易公平就。K。
66、 瞒天过海的职场策略是要灵活运用的，比如有合同约束，你必须在离开单位的一定时间内向单位报告，不这样，单位也许会把你告上法庭。人们跳槽的目的就是利于事业的发展，若身陷官司事物，那就得不偿失了。
67、 美国总统里根，始终拥有一种独特的能力，能很自然地拉近与他人之间的距离，并且清楚地把想法传递给别人。
68、 天人合一是智慧人生的精髓，天代表自然，人代表自由，天人合一的本质是自然与自由的结合，超越了名利人生和快乐人生，真正实现智慧人生。
69、 人与人之间，无论是雇主关系，朋友关系，亲戚关系还是买卖关系，相互之间都应真诚相待。那么，怎样才能得到他人的真诚相待呢？其实很简单，就是七个字：用真诚换取真诚。关于待人真诚，鲁迅说得很深刻：“只有真的声音，才能感动中国的人和世界的人；必须有了真的声音，才能和世界的人同在世界上生活。”
70、 一些公司复杂的职场人际关系往往让在学校过惯了简单集体生活的大学生们无所适从。毕业后顺利进入一家大企业工作的shirley得到了很多同学的羡慕，但是上班后她并不开心，我们部门两个领导关系不合，弄得下面的员工非要选择站队了。表面上大家和和气气，私底下斗得你死我活，好烦这样的事情！
71、 【职场养生】【上班族敲打双腿清肝明目】很多上班族都有眼睛干涩、便秘等症状，可通过敲打大腿外侧的胆经来改善：从大腿外侧根部开始敲打，自上而下慢慢敲至膝盖侧面，再反向敲回大腿根。每天一到两次，每次两三分钟。敲打时不要太用力，感觉大腿外侧轻微发热、发麻即可。
72、 在大数据时代，数据作为一种战略资源，应该建立大数据市场，这个市场应该是公开的、透明的、规范化的。通过数据进入市场，解决信息“孤岛”问题，实现数据共享，提高数据的利用率，创造更大信息价值。
73、 【中国职场的八大民族劣根性】一、藐视一切制度，不遵循规章；二、不讲诚信，爱互相猜疑；三、缺乏团队合作精神；四、心胸狭窄、缺乏包容性；五、人人相互轻视；六、政治敏感度太高；七、爱推卸责任；八、缺乏文化修养。
74、 善于掌握职场平衡的白领，不管到哪个部门工作都能适应，容易出人头地。白领必须不断自我磨砺，扬长避短，寻求最大限度地开发自己的潜能。
75、 【职场中要“先”行一步】1.在你说话之前，先听。2.在你回应之前，先想。3.在你传播之前，先慎。4.在你盈利之前，先俭。5.在你消费之前，先挣。6.在你承诺之前，先决。7.在你做到之前，先忍。8.在你退出之前，先试。——如果在职场中都能“先”行一步，那么你的职业生涯必将减少无数缺憾！
76、 孝经到佛经。待在家里，哪里也去不了，就认真地学习。从《孝经》到《佛学》，昏天黑地，一直没有停止。累了，就昏睡，醒了，就继续学习。恶补也好，充电也好，提升也好，就什么地方也没去，也没什么事干，就只好自己这么“折磨”自己，头脑昏昏，两眼蒙蒙。总体来说，还是感到非常的开心，毕竟这些经典启迪了智慧。
77、 对于那些越来越看重个人职业发展的职场人士而言，假如企业能够有系统的人才管理，去帮助他进行职业规划和实践，使他能不断有美好的期待，自然会产生强大的吸引力，让他们乐不思蜀，无心跳槽。
78、 【职场生存：三字决 】忍、狠、滚。❶忍：学会沉静，放低心态，谦虚行事，戒除浮躁，在团队中站准自己的位置。❷狠：打造核心竞争力，必备自慢绝活，关键时刻，一旦你的专长出手，所有人都退避三舍，四方臣服。❸滚：如果你不适合眼下的这份工作，就应当适时、果断、理性地重新寻找职业平台。
79、 因为专业，所以有价值。在办公室里待了一天，主要的是文案的工作．除了杂志社和行业报纸的2篇约稿需要完成，还有我们潜在客户企业的管理咨询项目建议书。这些都是我们的专业，真正动手来做，也用不了多少时间，只是需要花费较长的时间来思考，来斟酌，来细细考量。行成于思而毁于随，来不得半点马虎，因为专业，所以有价值。
80、 社区是最大的终端客户市场，占领了社区就是占领了最终客户。星巴克公司以社区安身立命，创造一种创新的商业模式，“做人与人关系的生意，在盈利与社会良知之间达成平衡”。星巴克通过开展“全球服务月”活动，使社区全体利益相关者都成为其服务对象和忠实的客户。
81、 【初入职场必知的交际7大定律】1诚信定律：人无信则不立。2赞美定律：人人都渴望得到由衷的赞美。3面子定律：给人面子就是给己面子。4婉转定律：善意的谎言常常是美丽的。5忍让定律：忍让一般会创造人际关系的和谐。6刺猬定律：给彼此一个自由的空间会更舒适。7互惠定律：让对方产生负债感。
82、 女性在职场里，很容易为小事情生气。然而，小事情往往是最难分出对正确的，所以就把大量的精力纠结于此，弄得天怒人怨，最后还不了了之。实际上，小事情并不会改变你的职场命运，就算争赢了也不会让你得到什么好处。
83、 供应链是大合作，大创新，在整体优化中提升自身。供应链管理是从企业内部到企业外部的价值链管理，整体价值链的提升才能使企业竞争力的提高，价值链之间的竞争已成为新的竞争方式。
84、 研究客户的消费，不仅要对客户所需的产品和服务进行研究，更为重要的是对客户的消费行为和消费方式进行研究。后者是对消费研究的深化，往往是决定性的。
85、 每一名员工都会得到认同。布告牌上每个月都会张贴员工的照片，照片旁还有同事们的评语，注明这些人为什么会受到表扬。★
86、 云计算平台要化云为雨，自然界的云是由大量分散的水蒸气凝聚起来形成的，当凝聚在一起的水蒸气成为水滴时，就会变成雨，这就是化云为雨。云计算也是如此，将实体系统分散的信息凝聚在互联网上，通过组织众多应用系统，为实体使用服务。
87、 产业生态系统是个大系统，主要包括“四大链”，一是产业链，将产业的上下游打通成链；二是服务链，围绕产业提供产前产中产后的系统服务；三是技术链，为产业发展进行技术开发和技术升级；四是应用链，不断拓展市场应用，实施跨界发展。
88、 如果一开始你就觉得生活是一种刁难的话，你就输了；但是如果你觉得生活是一种雕刻的话，你就赢了。职场初期，一定要有把刁难当雕刻的良好心态，像海绵一样去吸收，慢慢融入，慢慢展开，最终绽放。
89、 解释说明提案对你工作的破坏；在谈到一个提案对你的工作有何不良影响的时候，你一定要小心，因为别人很可能认为你是在抱怨或是不想合作。但是，你必须提纲挈领地说出你要面对的问题，以及要你完成他们的所有要求会对你的工作带来什么影响。最好的方法是采用主动出击的方式来说明你的问题，让大家明白这个提案是有破坏性的，并让大家决定给你提供支持以克服你说的那些困难。
90、 人生的烦恼，多在于知道的太多，而做的太少。旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。
91、 企业创新主要有三个创新：第一：制度创新是基础，解决产权问题，增强企业发展动力。第二：科技创新是关键，解决水平问题，增强企业发展实力。第三：商业模式创新是根本，解决企业价值创造的能力问题，实现市场价值最大化。商业模式创新是全面系统的创新，而不是单方面的局部创新，是企业竞争制胜的法宝。
92、 职场新人在工作中服饰一定要得体，那太过华丽和耀眼的服饰只会让人觉得你是一个空花瓶。要做一个内外兼具的女性，那你才能让自己的自信更好的散发出来。
93、 【切忌职场上不能说的十句话】1.不知道，不清楚；2.不在我的工作范围之内；3.没有人告诉我；4.我还在学；5.我的压力很大；6.都没有人带我；7.我习惯不习惯独立作业；8.不公平；9.没有表现的机会；10.客户很烂。
94、 为团队的一致意见做出调整；现实情况是如果团队人员认为计划是他们提出的，那么他们工作起来会更努力；如果他们认为计划是你强加给他们的，他们的努力程度就会差一些。如果你在会议过程中和团队的立场观点不同，你要在说服他们接受更多东西之前就比较你的观点和他们的观点，并确定你的观点更好。如果参会人员是你的直接下属，这么做肯定是对的。如果参会人员不是直接对你负责，那么你更应该这么做。如果他们不是你的直接下属，你就要更努力地把会议朝着你的方向转变。
95、 常胜将军的秘诀不在战争之中，而在两场战争之间。打完第一仗后最重要的是休整，休整是调整人力、体力和物力，但更重要的是总结第一仗的经验教训，谋划第二仗的取胜方案，真正的功夫全在于此。同样，对企业来说，每年年终必须要搞好休整，认真总结过去一年的成败得失，精心谋划未来一年的发展方略。
96、 【职场智慧】1.无论向谁汇报工作，一定要做到严谨、条理清晰并要有结论。这是一个很简单的细节，但是能做好的人却并不多。在职场上，正是由一些小细节来塑造你在他人心中的形象。2.做事就是做人，后者的重要性比前者重要10倍。3.用最直接的途径去做事。4.别人的弱点是我们的机会。
97、 个体与在整体中的个体是两个不同的状态，互联网将众多个体连在一起形成一个整体组织，其功能大大加强。如一台冰箱，在个体状态，最多是智能冰箱，而与互联网连接后，就成为智慧冰箱，此冰箱具有大脑，如有生命一样。
98、 【如何提升职场自信】1、开始确实需假装自信，模仿自信人情绪，脑里勾画想要的结果，运动员即如此；2、讲话吐字清晰，降低音调，双脚分开约30公分，运用手势并与听众目光接触；3、记住你曾自信的时刻，可给自己想个咒语，如我能做到；4、记住并不是所有人都知道你紧张；5.、确保做足功课。
99、 企业从“卖产品”到“卖服务”是一场变革。其实质是从一次性产品销售收益，转到贯穿整个产品生命周期的长期持续的服务式盈利模式；其关键是对顾客关系的全面了解和充分互动，为顾客提供整体解决方案。
100、 英国作家乔治·奥威尔有句名言：“当你停下手中的一切以及身体上所有的感觉器官时，你只是一棵不能成材的枯木；当你用眼睛看，用耳朵听，用心去感受，用人类创造的文明去更迭新的文明时，你就有可能成为莎士比亚、巴尔扎克、托尔斯泰。”其实这句话就是告诉我们，要随时随地充实自己的头脑，提高自己的技能。在企业中，如果你拥有上面所说的六点中的三点，那你就有随时被炒鱿鱼的危险了。因为领导是不会喜欢一个不思进取的人的。就算你在工作中感觉吃力或遇到很大的阻力，那也不要停下来或放弃不管。你要记住，在一个企业团队中，会有很多方法来帮助你解决问题，就看你愿不愿意付出行动了。
