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投资管理规章制度1

作者:名站88 来源:www.mingzhan88.com 时间:2024-09-12 浏览:
投资管理规章制度1

投资业务岗位说明指引

投资管理规章制度1

总经理工作职责

总经理全面承担投资工作的组织、计划、指挥、协调和控制的责任。其主要工作内容和职责是:

第一条根据公司发展战略,及时了解、分析和判断和相关行业的发展动态,协助制订公司投资发展战略规划;并组织制订投资计划和工作计划。

第二条根据公司投资管理规定和制度,组织制定投资业务流程及工作细则,完善投资管理流程,并在投资过程中贯彻、监督、落实。

第三条根据公司投资发展规划,实施投资人才招聘、培训、考核、选拔、激励和调整组织结构,提高工作效率。

第四条根据公司发展战略和投资发展规划,检查督促董事总经理、执行董事、投资总监/经理寻找、洽谈、投资符合公司投资要求的目标企业。

第五条检查董事总经理、执行董事、投资总监/经理正确实施投资项目的运作和管理;客观分析投资的风险,确保优良的投资的回报率和安全可靠性。

第六条检查董事总经理、执行董事、投资总监/经理履行职责,按照上市公司治理结构要求规范已投资企业,及时了解分析已投资企业的经营管理情况,协调指导企业经营管理,提升企业经营管理水平,实现预定发展目标。

第七条检查董事总经理、执行董事、投资总监/经理协调和监控投资项目的规划上市工作整体进程,协调各类资源,促进新股上市发行。

第八条检查落实投资项目退出工作,以实现公司价值最大化。

第九条检查督促新进董事总经理、执行董事、总监/经理的入职培训,开展投资专业创新培训,承担内部讲师的工作,提升董事总经理、执行董事、投资总监/经理投资运作能力。

第十条检查督促董事总经理、执行董事、投资总监/经理有效利用内部资源,协调投资、整合、管理、上市、退出过程中的法务、财务、审计、董秘、研发、销售、人力资源等各方面的资源,形成合力,促进投资目标的实现。

第十一条检查督促董事总经理、执行董事、投资总监/经理根据公司档案管理制度,负责投资项目档案材料的建立、整理和移交,负责投资项目信息库、客户档案资料的建设与维护。

第十二条有效管理预算,完善管理措施,节省管理成本、时间成本、人力成本等成本和费用。

第十三条不断学习本岗位所需要的专业知识,提高领导工作能力,为董事总经理、执行董事、投资总监/经理和所投资企业提供投资方面信息的咨询服务。

董事总经理/执行董事的工作职责

董事总经理/执行董事协助总经理工作,协助承担投资工作的组织、计划、指挥、协调和控制的责任。其主要工作内容和职责是:

第十四条根据公司发展战略,及时了解、分析和判断相关行业的发展动态;协助组织制订行业选取、投资计划和工作计划。

第十五条根据公司投资管理规定和制度,协助组织制定投资业务流程及工作细则,完善投资管理流程,并在投资过程中贯彻、监督、落实。

第十六条根据公司投资发展规划,协助实施投资人才招聘、培训、考核、选拔、激励和调整组织结构,提高工作效率。

第十七条根据公司发展战略和投资发展规划,检查督促投资总监/经理寻找、洽谈、投资符合公司投资要求的目标企业。

第十八条检查投资总监/经理正确实施投资项目的运作和管理;客观分析投资的风险,确保优良的投资的回报率和安全可靠性。

第十九条检查投资总监/经理履行职责,按照上市公司治理结构要求规范已投资企业,及时了解分析已投资企业的经营管理情况,协调指导企业经营管理,提升企业经营管理水平,实现预定发展目标。

第二十条检查投资总监/经理协调和监控投资项目的规划上市工作整体进程,协调各类资源,促进新股上市发行。

第二十一条检查落实投资项目退出工作,以实现公司价值最大化。

第二十二条检查督促新进总监/经理的入职培训,开展投资专业创新培训,承担内部讲师的工作,提升投资总监/经理投资运作能力。

第二十三条检查督促投资总监/经理有效利用内部资源,协调投资、整合、管理、上市、退出过程中的法务、财务、审计、董秘、研发、销售、人力资源等各方面的资源,形成合力,促进公司目标的实现。

第二十四条检查督促投资总监/经理根据公司档案管理制度,负责投资项目档案材料的建立、整理和移交,负责投资项目信息库、客户档案资料的建设与维护。

第二十五条协助总经理有效管理公司预算,完善管理措施,节省公司管理成本、时间成本、人力成本等成本和费用。

第二十六条不断学习本岗位所需要的专业知识,提高领导工作能力,为投资总监/经理所投资企业提供投资方面信息的查询服务。

第二十七条完成总经理交给的其他任务。

投资总监工作职责

投资总监是投资项目的主管人员,全面负责投资项目的投资、管理、上市、退出的责任。其主要工作内容和职责是:

第二十八条根据公司发展战略和投资发展规划,参与行业分析研究,捕捉投资机会,围绕提高公司核心竞争力,积极寻找、洽谈、投资符合公司投资要求的目标企业。

第二十九条正确组织实施投资项目的运作和管理,严格执行投资管理制度和工作流程;客观分析投资风险,确保优良的投资的回报率和安全可靠性。

第三十条按照上市公司治理结构要求规范已投资企业,及时了解分析已投资企业的经营管理情况,监督、协调、指导已投资企业的经营管理,提升经营管理水平,实现预定发展目标。

第三十一条协调组织和监控投资项目的规划上市工作整体进程,协助被投资企业顺利完成股份制改造和通过证监部门验收,完善上报材料,实时跟进各审核关键节点,协调各类资源,促进新股上市发行。

第三十二条提出和组织实施投资项目退出方案,以实现公司价值最大化;妥善协调相关方面的关系,处理好善后事宜。

第三十三条有效利用内部资源,积极协调业务过程中的法务、财务、审计、税务、人力资源等各方面的工作,形成合力,促进公司投资目标的实现。

第三十四条有效管理投资项目费用预算,主动节省公司管理成本、时间成本、人力成本等成本和费用。

第三十五条及时了解客户和行业的最新信息,主动发现客户的需求,建立长期合作关系;定期跟踪、回访客户和相关专业人士,保持良好关系,用好各种资源。

第三十六条根据公司档案管理制度,负责投资项目档案材料的收集、整理和移交;负责投资项目信息库、客户档案资料的建设与维护。

第三十七条不断学习本岗位所需要的专业知识,提高独立工作能力。积极参加培训,主动承担内部讲师的工作,开展对相关人员的培训;经常提出建设性意见,追求互相学习、共同成长。

第三十八条完成总经理交给的其他任务。

投资经理(高级经理)工作职责

投资经理是投资总监的助手,协助投资总监负责投资项目的投资、管理、上市、退出的责任。其主要工作内容和职责是:

第三十九条根据公司发展战略和投资发展规划,参与行业分析研究,捕捉投资机会,围绕提高公司核心竞争力,积极寻找、洽谈、投资符合公司投资要求的目标企业。

第四十条正确组织实施投资项目的运作和管理,严格执行投资管理制度和工作流程;客观分析投资风险,确保优良的投资的回报率和安全可靠性。

第四十一条协助投资总监按照上市公司治理结构要求规范已投资企业,及时了解分析已投资企业的经营管理情况,监督、协调、指导已投资企业的经营管理,提升经营管理水平,实现预定发展目标。

第四十二条协调组织和监控投资项目的规划上市工作整体进程,协助被投资企业顺利完成股份制改造和通过证监部门验收,完善上报材料,实时跟进各审核关键节点,协调各类资源,完成新股上市发行。

第四十三条根据公司发展战略和投资策略,提出和协助组织实施投资项目退出方案,以实现公司价值最大化;妥善协调相关方面的关系,处理好善后事宜。

第四十四条有效利用内部资源,积极协调业务过程中的法务、财务、审计、税务、人力资源等各方面的工作,形成合力,促进公司投资目标的实现。

第四十五条协助投资总监有效管理投资项目费用预算,主动节省公司管理成本、时间成本、人力成本等成本和费用。

第四十六条及时了解客户和行业的最新信息,主动发现客户的需求,建立长期合作关系;定期跟踪、回访客户和相关专业人士,保持良好关系,用好各种资源。

第四十七条根据公司档案管理制度,负责投资项目档案材料的收集、整理和移交;负责投资项目信息库、客户档案资料的建设与维护。

第四十八条不断学习本岗位所需要的专业知识,提高独立工作能力。积极参加培训,主动承担内部讲师的工作,开展对相关人员的培训;经常提出建设性意见,追求互相学习、共同成长。

第四十九条完成总经理交给的其他任务。

行政助理(行政主管)工作职责

行政助理是日常事务和行政后勤工作的具体负责者。其主要工作内容和职责是:

第五十条及时收集、整理、汇总投资项目信息,按时、准确上报有关部门和领导。

第五十一条按照领导的要求,安排好会议,包括会议通知、会议人员签到、会议记录。及时整理会议纪要上报领导和相关人员。

第五十二条根据投资总监/经理的要求,接待安排来公司考察、学习、交流和洽谈合作的国内外人士,安排欢迎标牌,住宿、宴请酒店预订,机票预订,申请车辆接送,会议室预订,资料准备,VCD和幻灯片播放,礼品申领等。

第五十三条协助投资总监归档投资项目资料,督促投资总监在项目结束后及时上交所有的文件材料,并将已收集完整的材料存档。

第五十四条打印、翻译、检索、传真有关文件资料,建立客户名单。

第五十五条协助投资总监/经理出差机票、酒店的提前预订、登记。

第五十六条及时建立和修改公司人员通信录及新投资企业的公司、地址、电话、邮编、E-mail、相关领导等信息汇总,每月月底前将调整后的最新信息发至

第五十七条及时通知和落实公司布置的有关活动和事项,分发报纸、刊物、文件和有关物品。

第五十八条负责办公室物品、设备的管理和清洁,防火、防盗、防损坏。

第五十九条完成领导交给的其他任务。

第六十条本指引自2011年×月×日起执行。

投资业务管理规定

总则

第一条为推进PE基金管理有限责任公司(以下简称“公司”)投资发展战略,规范投资行为,降低投资风险,提高投资收益,依照国家有关法律、法规及公司章程的规定,制定本规定。

第二条本规定所指的投资业务是指公司及公司管理的股权投资企业以货币财产及实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产(作价)实施的各种形式的对外投资行为。

本规定所指投资资产是指公司及公司管理的股权投资企业对外投资所形成的权益。

第三条投资业务应当遵循以下原则:

(一)符合国家发展规划和产业政策;

(二)符合公司发展战略和规划;

(三)有利于提高公司核心竞争能力;

(四)投资规模应当与公司管理的资产经营规模和实际筹资能力相适应;

(五)项目应进行充分科学论证,具有确凿的投资价值和清晰的投资目的。

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